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人才培養

海科集團秉承“人才是第一資源”的理念,通過富有成效的體系建設和機制保障,吸引、培養和造就一支贏得市場領先、
創造組織優勢、引領價值導向的人才隊伍,支持實現戰略目標。

01

領導力培訓

從“揚帆計劃、引航計劃、領航計劃、艦長計劃、遠艦計劃”5個不同層級的培訓項目,聚焦各層級人才的提升,加速后備人才快速成長。

  • 揚帆計劃

    基層能力發展

  • 引航計劃

    中基層管理者能力發展

  • 領航計劃

    中層管理者能力發展

  • 艦長計劃

    中高層管理者能力發展

  • “遠·見”計劃

    高層管理者能力發展

02

新員工培訓

通過新員工入職培訓—“蔚藍計劃”,引領新員工加速融入集團,增強新員工對企業的歸屬感!

03

專業能力培訓

海科集團自2014年開始,每年常態化組織全部中層及以上管理人員進行主題標桿學習,依托集團戰略重點,設計精品課程(高管授課、理論培訓、
行動力學習、戰略沙盤、標桿企業參訪等),在培養國際化視野、提升綜合業務能力和格局方面起到了顯著的作用。

人才識別與梯隊建設

海科集團通過科學的人才盤點機制,定期對人才進行綜合評估,推動人才素質和能力與集團戰略匹配,
識別不同層次高潛人才,逐級打造起各層級管理崗位人才梯隊。

  • 能力模型

    匹配集團文化,建立人才標準

  • 人才測評

    覆蓋各層級測評,進行專業評估

  • 盤點應用

    搭建人才管理機制,鏈接培養應用

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